“Morada-novenses, gostaria
de dizer que uma empresa de médio ou grande porte exige muito cuidado por parte
daqueles que a administram”.
“Agora, saindo da
administração privada e indo para a nossa atual realidade, a administração
pública, imaginem juntos comigo, as dificuldades que nós
– “prefeito, vice- prefeita e secretários – enfrentamos
ao gerir um município como Morada Nova”.
“Diante de tantos problemas,
alguns vindos com a terrível crise financeira por que passa o país, outros, já
existentes ao longo de toda a história político-administrativa da nossa terra;
venho buscando uma gestão por resultados. Esse tipo de administração por resultados
é uma prática administrativa em que os resultados obtidos são a peça chave no
quebra-cabeça da gestão pública”.
“Penso que todos nós, que
estamos à frente da máquina pública, somos
responsáveis pelas metas que
foram ou não atingidas”.
“Portanto, todas as
secretarias de Morada Nova trabalham em conjunto, visando os mesmos objetivos:
melhorar a vida da população. E é isso que cobro de todos, diariamente”.
“Muitas vezes, a solução
para uma questão problemática pode surgir de onde menos se espera, por isso
sempre considero todas as críticas e elogios que recebo”.
“Entendo tudo como uma
maneira de aprimorar e melhorar meu desempenho como prefeito”.
“Muitas melhorias e
inovações ficaram evidenciadas em todas as secretarias no ano de 2017. Mas,
como disse, eu trabalho com gestão de resultados, o que me possibilita - a todo
momento - observar e identificar a hora certa para fazer as mudanças e
adaptações indispensáveis para atingir os objetivos traçados, bem antes de
começarmos o ano”.
“Por essa razão, comunico à
sociedade que resolvi mudar e adaptar algumas pessoas dentro das secretarias
municipais. Isso não significa, de modo algum, que aqueles que mudaram de
secretaria, ou mesmo que deixou de atuar, neste momento, sejam incompetentes”.
“Pelo contrário, nossos
secretários são, sim, muito competentes. Se não o fossem, certamente não
seríamos nota 10 em transparência”.
“No entanto, como trabalho
com resultados, exijo melhores resultados em algumas secretarias, quero sempre
melhorar porque sou mesmo exigente, e até sofro críticas por isso”.
“Ao longo de 2017, percebi
que algumas pessoas se enquadram melhor em outras secretarias, e tão logo
observei, já me preparei para esta alteração necessária em 2018”.
“Como gosto de tudo bem
esclarecido, eis as mudanças que fiz. Tenho certeza de que para esse momento, o
melhor quadro é esse”.
“Todos terão um melhor
aproveitamento do seu potencial, ocupando as
respectivas secretarias”.
“Quaisquer outras
informações são inverídicas e/ou” "conversa de facebook".
✔O
que muda:
Secretaria de
Infraestrutura: Marcondes Nobre.
Controladoria: Paulo Neto.
Secretaria de Administração:
Vinicio Saraiva.
Secretaria de Educação:
Edilson Santiago;
Procuradoria: Pablinio
Siqueira.
✔O
que permanece:
Secretaria de Articulação:
Ana Cristina Girão;
Secretaria de Saúde: Luciana
Almeida;
Secretaria da Assistência
Social: Neura Gouveia.
Secretaria de Agricultura:
Rafael Rabelo;
Secretaria do Esporte e
Juventude: Hilmar Sérgio;
Secretaria de Cultura e
Turismo: Socorro Leitão;
Secretaria de Finanças: Mâncio
Lima;
Instituto do Meio Ambiente
de Morada Nova: Gleide Rabelo;
Instituto de Previdência de
Morada Nova: João Paulo;
Sistema Autônomo de Água e
Esgoto ( Saae): Edgar Amaral.
Autarquia Municipal de
Trânsito - AMT: Talvane Raulino.
Ana Cristina Girão.
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